六安市叶集区西汲河治理工程在建设过程中，严格按照国家颁发的现行法律、法规、工程建设标准强制性条文要求精心施工，没有出现违法违规行为。在公司领导的亲自率领下，公司各主管部门及项目经理部全体管理人员齐心协力，齐抓共管，高标准、严要求，严把质量关，切实做好事前、事中、事后控制，把施工规范及质量标准落实到施工全过程督促检查，杜绝质量通病的发生。

（一）建立质量责任制

确立目标管理，创优良工程，积极开展质量管理小组活动，加强过程控制，杜绝不合格产品。坚持“质量第一”的思想，禁止违反规范、不按程序施工，禁止不合格的产品流入工序中。认真执行《水利工程施工及验收规范》和《质量检验与评定标准》，严格按设计施工图及相关规范施工。

项目部内的所有人员做到分工明确，责任到人。牢固树立“百年大计，质量第一”和“精心施工”的思想，认真抓好全体管理人员和工人的质量意识教育，通过各种形式的质量意识的强化，使大家深刻认识到质量与效益的关系，以优良的工程质量及良好的经济效益，为本单位赢得社会信誉。

（二）落实质量保证措施

1）施工准备阶段的质量控制

施工合同签订后，指定专人管理项目施工合同、设计图纸和技术资料，公布有效文件清单，保证施工现场使用文件的有效版本，及时处理失效或作废文件，防止误用或错用。依据设计文件和设计技术交底的工程控制点，按有关规定进行复测，形成记录。在有关条件具备后，向监理工程师提交开工申请报告，经审查批准后开工。

2）施工阶段的质量控制

技术交底：每个单项工程、分部工程和分项工程开工前，向承担施工的负责人进行书面技术交底。所有技术交底资料均办理签证手续。在施工过程中，技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向有关人员进行书面技术交底。

测量控制：在项目开工前编制测量控制方案，经项目技术负责人批准实施，保存测量记录。在施工过程中对所设的测量点线妥善保护，不准擅自移动。

材料控制：项目经理部在企业确定的合格材料供应人名录中按计划采购原材料、半成品和构配件。按产品标识可追溯性要求对原材料、半成品、构配件进行标识。未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备，不投入使用。

工序控制：施工人员严格按操作规程、作业指导书和技术交底进行施工。每道工序结束后，经“三检制”检查符合质量标准后，填写工程质量报验单，报请建设（监理）单位予以验收并核定质量等级，合格后进行下道工序的施工。

3）交工阶段的质量控制

单项工程竣工后，进行最终检验和试验评定。技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。由技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，对评定的准确性及竣工内容，根据合同要求进行一次全面验证。对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好移交准备。在最终检验和试验合格后，采取防护措施，保证将符合要求的工程交付给发包人。

（三）施工质量等级评定

1）本工程分为5个分部，第一分部油坊组险工段、白水堰提水泵站、白水堰村民组险工段护坡护岸工程质量等级评定优良，第二分部车家坡楼险工段、张河老庄险工段、陈堰组险工段护坡护岸工程质量登记评定优良，第三分部夹河滩险工段、新圩子险工段、赵墩村组险工段护坡护岸工程质量登记评定合格，第四分部陈堰组（5+764-6+114）护坡护岸工程质量等级评定优良。第五分部白蚁巢穴处理工程质量等级评定合格。

2）本工程严格进行施工自检和见证取样，监理平行检测以及竣工检测，检测数量和频率符合相关规定，原材料质量检测结果、混凝土试块强度及主要工序检测结果均满足设计及规范要求。

3）本工程共5个分部工程，分部工程全部合格，其中3个分部工程优良，优良率60%，主要分部工程全部优良，且施工中未发生质量事故；外观质量评定得分率：85.8%；施工质量检验与评定资料齐全。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》的有关规定，工程满足设计和使用要求，工程质量优良。

（四）用户评价情况

本工程投入使用至今，各项功能运行良好，获得建设单位和运行管理单位的一致好评。并荣获“安徽省水利建设工程规范化管理工地”荣誉称号。

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